Internet Mall и Viart. Товар выставляется продавцами - предлагаю обсудить

[Ches]

С учетом большого интереса наших пользователей к созданию мультипользовательских интернет-магазинов принято решение о разработке версии ViArtShop v.3.6 Mall Edition
Бета версия ViArtShop v.3.6 Mall Edition в ближайшее время будет выложена в DEMO. Конструктивная критика, замечания, предложения, дополнения велкам!

PS
Шаблон ViArtShop v.3.6 Mall Edition уже на дивах.

[Karlsson]

А можно, пока нет демки, выложить на просмотр/обсуждение перечень функциональных отличий Mall-a от стандартного Viart-a?

[Ches]

Отличий много. Документации пока нет.
Демо будет чуть позже.

[Karlsson]

Из заметного невооруженным глазом привязка списка способов доставки к методу оплаты. Вы это делали на на уровне кода или настроек?
И еще приятный редактор
Еще бы понять что меняете с админской стороны ...

[NoAngel]

Из заметного не вооруженным глазом привязка списка способов доставки к методу оплаты. Вы это делали на на уровне кода или настроек?
И еще приятный редактор
Еще бы понять что меняете с админской стороны ...

Все будет настраиваться из администраторской части

[Karlsson]

А как насчет миграции со стандартного 3.6?

[Ches]

А как насчет миграции со стандартного 3.6?

Сейчас трудно сказать, но изменений много... Доделаем будет ясно.

[sys]

Это называется "партнерскими программами", реализованы они могут по разному. Есть еще один термин.
А вообще идея в таком контексте скорее всего, будет провальной!

И кстати, если кто-то тут есть с хорошим уровнем программирования, милости прошу, будем развивать идею вместе.
С меня дивиденды... К данной теме отношения не имеет

P.S.
Короче, кто мне там минус поставил, если вы программисты не лезьте в коммерцию DD
Таких систем в инете полно, но сами по себе они абсолютно бесполезны!

[Maestro]

Это называется "партнерскими программами", реализованы они могут по разному. Есть еще один термин.

Насчет "партнерской программы" - это вы, уважаемый, весьма ошибаетесь. Партнерка в её прямом значении здесь также далека, как горизонт. Если только вы не считаете партнеркой - партнерские отношения владельца ресурса с продавцами... Так это несколько иное.

А вообще идея в таком контексте скорее всего, будет провальной!

Откуда такая уверенность? Вы уже имеете печальный опыт провала? Так поделитесь...
Все гениальные и стоящие идеи при первом рассмотрении кажутся нелепыми, несбыточными и безумными. Знаю это не понаслышке, поскольку с 1991 года по моим идеям реализовано не один десяток проектов, которые многим казались сначала неосуществимыми. Однако, время доказало их жизнеспособность и эффективность - некоторые проекты работают до сих пор. Так что, не стоит так безаппеляционно утверждать о том, на чем вы не ломали зубы (простите за сравнение).

---------- Добавлено в 03:25 ---------- Предыдущее сообщение было написано в 03:02 ----------

Вдогонку к предыдущему сообщению...

Нет, ну Ярослав поднял замечательную тему, аж до кончиков нейронов зацепило.
Откровенно говоря, я в этот топик случайно сегодня заглянул - и на тебе, именно здесь обсуждается тема, мыслями о которой я себя мучал последние три месяца в командировке на берегу моря - чистый морской и свежий воздух, солнце, ветер, знаете ли, располагают к хорошим мыслям, а звездное небо - ну, просто дает такую пищу для размышлений и идей, что дух захватывает. Но это лирика... Вернемся к нашим баранам...

Тема достаточно актуальна. С учетом того, что написал Дмитрий, Ярослав, Вячеслав и другие уважаемые участники дискуссии - она просто жизненно необходима.
Бизнес в Сети развивается сумашедшими темпами - это знают все. Но если проанализировать находящуюся в открытом доступе информацию от основных и крупных игроков офф-лайн бизнеса, то можно сделать вывод, что сферу электронной коммерции в ближайшее будущее ожидает значительный передел.
Многие крупные офф-лайн-участники выражают намерение реально занять те же самые позиции в он-лайне. И это более чем серьезно. Вопрос только в сроках.
Назову лишь двух игроков - ЛЕНТА и ПЕРЕКРЕСТОК, которые претендуют на значительную долю интернета. И будьте уверены - им это по зубам.

Я решил рискнуть (кто не рискует, тот сами знаете, что не делает) и начинаю экспериментировать у себя в регионе - благо, к озвученному мной предложению относительно создания регионального интернет-мега-маркета, реакция у многих представителей бизнес-структур была и заинтересованной, и положительной.
Дело, как отметил Дмитрий, в отработке бизнес-процессов и оптимальном совмещении он и офф, создании грамотной структуры такого проекта и самого портала. И снова респект Диме - его идея насчет привязки к уже раскрученным ресурсам совпала с моими намерениями - сейчас веду переговоры с крупнейшим региональным порталом на эту тему.

Так что буду двигаться - ведь движение - это жизнь.

[Karlsson]

По смыслу категорически согласен с Maestro, если есть бизнес идея и подход к реализации системы не как к игрушке или эксперименту ради эксперимента, а как к бизнесу, с учетом законов как он-лайн, так и офф-лайн торговли и наших реалий.

У Viart-а есть свои недостатки и свои достоинства, которые нужно учитывать при реализации подобных проектов. Это из личного опыта.

Так что с нетерпением ждем демо.

А минус, за необоснованное (на мой взгляд) предположение. Минус это не бан, а выражение моего частного мнения о конкретном посте, а не о вас вообще

[Maestro]

...подход к реализации системы не как к игрушке или эксперименту ради эксперимента, а как к бизнесу... с учетом законов как он-лайн, так и офф-лайн торговли и наших реалий.

Абсолютно верно - именно, как к бизнесу и далее по тексту. Говоря об эксперименте, я имел в виду то обстоятельство, что многие владельцы оффлайн-бизнеса еще с трудом представляют несомненные выгоды совмещения офф- и онлайн процессов. Да что говорить, в моем регионе, даже многие компьютерные фирмы и магазины бытовой техники просто отпихиваются от предложений онлайн-торговли. Я не смею их упрекать, но, на мой взгляд, это несколько недальновидно - экспресс e-commerce уже набирает скорость в регионах, так недолго и опоздать на него.

[Subbota]

Откуда такая уверенность? Вы уже имеете печальный опыт провала? Так поделитесь...

1. За что брать оплату? За аренду или % от продаж? Если за аренду, то в первый месяц клиент ничего не продав предъявляет претензии и на все уговоры, что всему нужно время, реагируют единицы. Что касается % то и тут находятся умные, которым закажут по телефону, а они-мороз) Не показывать телефон? Начинают звонить тебе.
2. Клиенту с 10-20 товарами в этой свалке делать нечего! Есть около 4000 товаров. 20 товаров клиента найти нереально!
3. Уникальность. Сколько не говори про описание, мета теги...не понимают (понимают 1 из 10). Ставишь "описание" обязательным пунктом, так там красуется "." при 300 товарах с названием, к примеру "люстра"-смотрится весело) Самому писать за них-пробовал бесплатно, от себя. Человек через месяц тупо удалил товары, мотивируя это тем, что за месяц ничего не продал. Брать за это деньги? отговариваются что сами все напишут.
4. Пустить подобный проект в бесплатное свободное плавание. Буквально через 2 месяца он превращается в "помойку бесплатных объявлений".
5. Невыполнение заказа. Поступил заказ, продавец не реагирует. Звонишь ему, а он на море или в Китае или еще где нибудь. Товара нет! Перезваниваешь клиенту, извиняешься. Другая ситуация это когда клиент договорился с продавцом и перечислил ему деньги, а товара нет! Звонит ему нет связи, звонит Вам, Вы ему, связи нет. А это все пятна на Ваш ресурс. много чего, еще могу рассказать, за 2 года много чего накопилось)

[Maestro]

1. За что брать оплату? За аренду или % от продаж?
Если за аренду, то в первый месяц клиент ничего не продав предъявляет претензии и на все уговоры, что всему нужно время, реагируют единицы.
Что касается % то и тут находятся умные, которым закажут по телефону, а они-мороз)
Не показывать телефон? Начинают звонить тебе.

2. Клиенту с 10-20 товарами в этой свалке делать нечего! Есть около 4000 товаров.
20 товаров клиента найти нереально!

3. Уникальность. Сколько не говори про описание, мета теги...не понимают (понимают 1 из 10). Ставишь "описание" обязательным пунктом, так там красуется "." при 300 товарах с названием, к примеру "люстра"-смотрится весело)
Самому писать за них-пробовал бесплатно, от себя. Человек через месяц тупо удалил товары, мотивируя это тем, что за месяц ничего не продал.
Брать за это деньги? отговариваются что сами все напишут.

4. Пустить подобный проект в бесплатное свободное плавание.
Буквально через 2 месяца он превращается в "помойку бесплатных объявлений".

5. Невыполнение заказа. Поступил заказ, продавец не реагирует.
Звонишь ему, а он на море или в Китае или еще где нибудь.
Товара нет! Перезваниваешь клиенту, извиняешься.
Другая ситуация это когда клиент договорился с продавцом и перечислил ему деньги, а товара нет!
Звонит ему нет связи, звонит Вам, Вы ему, связи нет.
А это все пятна на Ваш ресурс. много чего, еще могу рассказать, за 2 года много чего накопилось)

Я понимаю вашу досаду. Говоря словами Черномора, - хотели, как лучше, а получили, как всегда.
Не хотелось бы начинать дискуссию с самого начала, но попробую пройтись по некоторым моментам.

В первых постах Nemo есть замечательные резюме:

...сначала нужно определиться с бизнес-схемой работы, ибо могут быть совершенно разные модели, под которые и нужно искать или править функционал

...очень спорно, какая модель более жизнеспособна и эффективна.

И это именно так - пока вы не определите для себя цели вашего интернет-ресурса, не проработаете в деталях бизнес-схему, любой проект обречен на провал.
Я не буду вдаваться в детали, просто скажу, что, по крайней мере, в моем регионе несколько проектов провалились лишь из-за того, что создатели четко не представляли конечных целей.
Хотя изначальная идеи, исходившая от авторов всех проектов, почти ежедневно муссировалась всеми местными СМИ, как, типа, это будет круто, когда у нас будет такой мегапортал, где каждый сможет себе купить все, что угодно.
Так что повторюсь - от идеи - до эффективного воплощения не такой уж легкий путь - гладко было на бумаге, да забыли про овраги...
------------
Я приведу некоторые цитаты, которые для меня имеют важное значение:

...продумывать схему работы магазина в целом

С этим уже разобрались - без схемы и видения конечной цели не стоит даже и начинать.

...не получится не влезать в отношения продавец-покупатель, если вы делаете не ГС, а СДЛ

А это, на мой взгляд, основа успешной работы такого проекта. Только я видоизменил эту цепочку - владелец ресурса-покупатель, а продавец - это склад готовой продукции.

1. Зачем Mall нужен продавцу, что это ему даст? (т.е., что Вы или Мы можем дать продавцу)
2. Что Mall даст Вам или нам?

1. Молл нужен только тому продавцу, который осознает, что без онлайн-торговли ему в ближайшем будущем придется уступить место более продвинутым участникам бизнеса. Иначе их оффлайн-бизнес опустится до критической отметки, за которой неизбежна полная стагнация.
Т.е. молл дает продавцу без существенных затрат расширить границы своего бизнеса и в какой-то степени диверсифицировать его. И при четкой проработке всех схем взаимодействия это дает продавцу дополнительные выгоды: повышение доверия покупателей, повышение его общественно-социального имиджа вкупе с проводимыми мероприятиями, увеличение продаж - дополните сами - список можно продолджать до бесконечности.
2. Владельцу ресурса молл дает: дополнительную прибыль от продаж, рекламы, общественный авторитет и доверие, известность, повышение социального статуса.. и бесценный опыт (сын ошибок трудных...) Список также можно продолжать до бесконечности.

Владельцам доход (реклама,аренда,процент,услуги). У многих организаций нет времени и особого желания заниматься продажами через интернет - а хочется.

С первой частью уже разобрались. А со второй полностью согласен - действительно, многие компании, особенно в нашем регионе, настолько инертны, что подчас думаешь - а на фига мне все это надо. И лишь чувство того, что ты смотришь на несколько шагов вперед них и захватывающие перспективы такого начинания, заставляет двигаться вперед и вперед (через тернии к звездам),

Создать полноценный молл на основе ViArt Shop абсолютно реально.

В "десятку", Вячеслав!

А начинать создание молла нужно с четкого описания всех бизнес-процессов.

Стрела в стрелу, Слава!

Остальное дело техники и бюджета.

И это также бесспорно.

И рискну описать здесь схему, которая сложилась у меня в голове месяца полтора назад, когда я еще не был знаком с темой этого топика.
Скажу сразу, с момента ее первоначального появления у меня прошлым летом до сегодня она претерпела существенные изменения. На это повлияло множество факторов: и мое появление на ViARTS.RU, и знакомство со скриптом, и освоение его невероятных возможностей - все трудно перечислить.
Но одно скажу совершенно точно - ViArts во многом изменил мою жизнь.

Выше я отметил, что я видоизменил цепочку продавец-покупатель, убрав продавца из нее вообще. Продавец в моей схеме - это склад готовой продукции.
Схема такого взаимодействия мной отработана на одном из туристических проектов и она такова:

1. Я заключил договора с 67-ю компаниями в качестве их агента по продажам. Из этого вытекает множество составляющих, который в той или иной мере присутствуют в нормальном договоре между двумя хозяйствующими субъектами. Это очевидно: юридические взаимоотношения, ценовая политика, права и обязанности, санкции (слава Богу, до этого не доходит) и т.д.
2. Услуги этих компаний выставлены на моем сайте от МОЕГО лица. Т.е. я являюсь продавцом всех тех услуг, которые продвигаю, принимаю оплату за них, оформляю и доставляю услуги и товар покупателю. Как только товар или услуга доставлены покупателю, ответственность по ним переходит к непосредственному продавцу согласно договора и всю ответственность - гарантийные и иные обязательства несет он.
3. Средства, полученные от покупателя за приобретенные им товары и услуги, я перечисляю непосредственному продавцу за вычетом оговоренных договором комиссионных сумм.

Таким образом, я полностью отслеживаю заказ, осуществляю его оформление и доставку покупателю. Сбоев за 16 месяцев работы не было ни разу. Довольны все - и компании-продавцы, и покупатели, и, естественно, я. И самое главное для меня, практически все покупатели, совершившие заказ у меня, становятся ПОСТОЯННЫМИ. При том скажу - многие из них люди весьма избалованные и капризные. Но факт остается фактом - в этом году 12% прошлогодних покупателей повторили свои заказы. И это радует.

И такую же схему я предложил теперь компаниям, которые по определению должны быть заинтересованы в онлайн-бизнесе. Для старта я выбрал две компании, осуществляющие приличные продажи в оффлайн бытовой техники.
Интерес у них появился, это было видно по реакции руководителей. Сейчас идет процесс вникания в суть моего предложения.
О результатах - какими бы они ни были - сообщу обязательно.

Удачи всем!

---------- Добавлено в 01:00 ---------- Предыдущее сообщение было написано в 00:41 ----------

Хочу сказать, возможно, бредовую мысль, но, ну, никак из головы она из головы не уходит:
Яндекс-Маркет - вот это по сути и есть молл. Но если бы ссылки с него вели не в личные магазины участников системы, а в магазины, построенные Яндексом - вот это, на мой взгляд, и будет МЕГА-МОЛЛ.
Может я не прав, но уж очень это соответствует тому, о чем мы ведем дискуссию на форуме.

И в этой связи вопрос - а возможно на ViArts построить именно такую структуру - общая витрина с вилками цен и выбором продавцов и переход на сайты для осуществления покупки (при этом владелец всех ресурсов - только один).

Если такое возможно на ViArts, - уверен, шоколад не за горами.

[nemo]

Я не помню, как звали одного известного изобретателя, который запатентовал за свою жизнь кучу изобретений. Разумеется, у него были тысячи неудачных разработок, но он по этому поводу говорил примерно следующее:

У меня не было неудачных изобретений, просто я изобрёл 10 000 новых способов, которые не работали.

Думаю, что стоит смотреть на ситуацию именно так, если у кого-то не получилось, значит это те самые способы, которые не работали, а не значит, что это невозможно в принципе.
Предлагаю рассмотреть один из "способов", может он окажется "рабочим"...

Смоделируем вводные данные:
Есть некто крупный Поставщик или Производитель (далее Производитель). Есть некоторое количество мелкооптовых или розничных продавцов (далее Продавцы), которые потенциально заинтересованы у себя (другие города, регионы, страны) представлять, продавать товары или услуги Продавца. В реальности, для построения всех цепочки от представления товаров Продавца, описания, характеристик и т.п. до налаживания взаимодейсвия по контролю, логистике остатках, работе с притензиями, рекламацией и т.п. отнимает очень много сил, средств, ресурсов. Помножьте это на возможность того, что все будущие участники-компаньоны разделены сотнями или тысячами километров, разными часовыми поясами и т.п.
Можно ли в этом случае создать какой-то ресурс, обеспечивающий Продавцам быстрый и лёгкий старт, а Производителю, быстрое и недорогое подключение нового участника, которые даст ему дополнительное представительство и увеличит продажи? А при этом ещё и сделает всю систему прозрачной для всех участников? А ещё, не забывайте, что в настоящее время, для успешного продвижения в интернете и охвата максимального кол-ва аудитории необходимо иметь хорошие позиции в региональной выдаче, что при обычной схеме имеет один ресурс сделать нельзя...

Теперь посмотрим на Viart Shop, что можно сделать используя его возможности...

Итак, Производитель разворачивает свой ресурс proizvoditel.com. Он занимается наполнением товаров, описанием и пр., как любой другой интернет-магазин... К Производителю начинают обращаться потенциальные Продавцы, которые могут находится где угодно. Они хотят работать и продавать у себя его товары. Производитель предлагает им такие условия:
для каждого из Продавцов создаётся отдельный готовый интернет-магазин (proizvoditel-kiev.com или proizvoditel-vladivostok.com с ассортиментом Производителя. Магазин будет иметь такой (или отличающийся) внешний вид (корпоративный, узнаваемый стиль), но в шапках и реквизитах контакты и данные Продавца. Продавец в своём городе (регионе стране) будет получать заказы на свои реквизиты (по телефону, e-mail и т.д.).

В чём суть? Как вы уже наверное догадались, будет использоваться мультисайтовость Viart Shop, когда для установки очередного магазина для Продавца нужно будет всего лишь скопировать папки с файлами на хостинг для нового домена, а подключение будет к БД Производителя. То есть ничего заново устанавливать не нужно, только указать настройки БД. Далее настроить права доступа и поменять контактные телефоны и прочие реквизиты. На своём сайте Производитель просто оставляет ссылки на магазины Продавцов типа для раздела "где купить" в виде названия городов (регионов, стран) переходя по которым покупатель видит такой же сайт, но уже с телефоном и адресом его региона.

Что в итоге? Производитель получает новых Продавцов его товаров в других регионах, видит в админке раздельную статистику и данные приходящих заказов, запросов через службу помощи (предложения, вопросы, жалобы и т.п.) по всем продавцам в их магазинах. Может на основе этих данных оценивать эффективность продаж, реагировать на поступающие жалобы или гарантийные случаи на свои товары. И т.д. и т.п. Продавцы получают без головной боли готовый интернет-магазин, в котором уже есть товары, которыми он собрался торговать, ему не надо думать над обновлением ассортимента (здесь возможны разные варианты настроек), экспорте-импорте прайсов и т.п. Одновременно, каждый из Покупателей знает, что Производитель сразу и напрямую получит информацию в случае поступившего ему заказа или притензии и первым отреагирует на необходимость пополнить складские запасы, отгрузить продавцу требуемое кол-во товара или ответить на какой-то запрос.

Появляется возможность для всех участников выстроит работу по единому стандарту. Начиная от внешнего вида и шагов оформления заказа на сайтах, до шаблонов автоматических уведомлений и работе с притензиями или запросам по гарантийным случаям. Если кто-то в этой цепочке не отвечает на запросы, не реагирует на заказ (не рассматривает его и не меняет статус на другой) в какие-то оговорённые нормативы, он становится "слабым звеном" и с ним все "прощаются" (Производитель отключает его от своей базы, без которой магазин не сможет работать и вообще загрузить ни одну страницу. Прибавьте к этому то, что размещая магазины в разных регионах, на региональной выдаче в поисковых системах это тоже отразится положительно (разные реквизиты, разные IP).

Я не изобрёл ничего нового, и некоторые так уже работают, но в целом, эта схема может вполне себя оправдать и не нужно никакой аренды, или % с продаж, все стороны заинтересованы в продажах, т.к. каждый из участвующих получит с них свою прибыль. Понимаю, что это не Молл, в понимании, где все продают всё и сразу, но по моему, этот путь вполне реален и закономерен при условии дальнейшего укрупнения и разрастания разного рода сетей и глобализации вообще. "Мелких" просто затопчут или они сами потонут и потеряются в море новых сайтов плодящихся в геометрической прогрессии. Мелкие не смогут по бюджетам конкурировать в раскрутке и продвижении товаров, если товары не супер уникальны. Проще примкнуть таким образом к тем, у кого уже всё это есть и их брэнд узнаваем, а последним проще наращивать таким образом свою экспансию расширяя рынок...

[Maestro]

Я не изобрёл ничего нового, и некоторые так уже работают, но в целом, эта схема может вполне себя оправдать и не нужно никакой аренды, или % с продаж, все стороны заинтересованы в продажах, т.к. каждый из участвующих получит с них свою прибыль. Понимаю, что это не Молл, в понимании, где все продают всё и сразу, но по моему, этот путь вполне реален и закономерен при условии дальнейшего укрупнения и разрастания разного рода сетей и глобализации вообще. "Мелких" просто затопчут или они сами потонут и потеряются в море новых сайтов плодящихся в геометрической прогрессии. Мелкие не смогут по бюджетам конкурировать в раскрутке и продвижении товаров, если товары не супер уникальны. Проще примкнуть таким образом к тем, у кого уже всё это есть и их брэнд узнаваем, а последним проще наращивать таким образом свою экспансию расширяя рынок...

Дима, ты не изобрел нового - ты лишний раз доказал нам, что новое - это хорошо забытое старое. Времена Реннесанса возвращаются...

Говоря выше об одном из своих успешных проектов, я упустил важную деталь - товары и услуги, предоставляемые в его рамках - родственные, но отличающиеся ценой, условиями, местонахождением и количеством сопутствующего сервиса.

Публикуя свою новую схему, я не уточнил, что новый проект хоть и будет похож на предыдущий, но лишь в части его юридического оформления. И он не будет, как справедливо сказано в топике - обычной свалкой товаров или барахолкой - только магазины, созданные под продавцов на раздельных доменах (поддоменах), принадлежащих инициатору проекта, и объединенные единой витриной. Технически и финансово это вполне осуществимо. Уверен, что такая схема жизнеспособна и эффективна.
Насколько - покажет жизнь.

[sys]

Ок, создали вы этот самый молл, распиарили, поперлись к вам вендоры.
1. И тут начинаются траблы, на позицию "Пончик в сахаре" имеется 3 продавца, с разными ценами, что же делать?
2. Продавец пончиков 1 и 2 подумав, что они не конкурентно способны с ценой и понимая что промоушена не будет, ушли
3. А зачем мне вообще нафиг нужен, этот молл? Если я продавец замечательных пончиков, могу сделать свой сайт? а не заморачиваться с кем то.

и тп и тд
И примеров на самом деле полно, формы только отличаются. И все это давно уже работает, но по другим схемам и люди совсем не глупые!

Но главное везде, это хозяин! Должно быть ядро, кто будет посредником в этом деле, а это больше к другой сфере относится.

---------- Добавлено в 17:44 ---------- Предыдущее сообщение было написано в 17:37 ----------

Так смотришь, всякой хней заниматься готовы.
И девайсами из ГК торговать, и моллы сочинять.

А основная вроде бы работа, как стояла на месте так и стоит!
Сколько копий виарта за год было продано???

Где развитие?
Я даже партфолио увидеть толковое не могу.
Я уже все больше склоняюсь в тому, чтобы взять ваши исходники и переписать скрипт как мне нужно, не платя ни кому!

А еще лучше, перепродавать его потом под своим брендом!

[Karlsson]

На сколько я понимаю тему (форума) - вопрос не стоит делать или нет, а как делать и какие схемы пробовались уважаемой аудиторией, при чем не абстрактно, а в контексте возможностей конкретного движка.

Уважаемый sys, какой смысл в вашем предыдущем посте, в свете вышесказанного?
Есть мощь переписать такой движек и продать его? Вперед, с моими наилучшими пожеланиями

[newshop]

Я даже партфолио увидеть толковое не могу.
Я уже все больше склоняюсь в тому, чтобы взять ваши исходники и переписать скрипт как мне нужно, не платя ни кому!

Автору вначале совсем не помешало бы чуть-чуть подучить русский язык а уже потом Виарт переписывать А так присоединяюсь к Карлсону

[nemo]

Ок, создали вы этот самый молл, распиарили, поперлись к вам вендоры.
1. И тут начинаются траблы, на позицию "Пончик в сахаре" имеется 3 продавца, с разными ценами, что же делать?
2. Продавец пончиков 1 и 2 подумав, что они не конкурентно способны с ценой и понимая что промоушена не будет, ушли
3. А зачем мне вообще нафиг нужен, этот молл? Если я продавец замечательных пончиков, могу сделать свой сайт? а не заморачиваться с кем то.

1. По вашему в жизни так бывает, чтобы 1 товар= 1 продавец? У вас на рынках тоже каждый продавец торгует неповторимым товаром? А хлебный магазин в вашем городе тоже один? А если товар находится во Владивостоке и стоит 100 руб., а потенциальный покупатель находится в Смоленске и ему доставка обойдётся в 500 руб.? А если продавцов этого товара будет не 1, а 10 и только один из этих десяти будет рядом с покупателем? Подбор и заказ по таким элементарным понятиям, как и сам смысл организации моллов вам в голову никогда не приходил? А многим приходит, потому, что как покупатели они тоже сталкиваются с этим, что толку, что у кого-то там одного есть замечательный пончик, его доставка может обойтись в стоимость трюфеля, а по пути он ещё и испортится. "Больше продавцов, отовсюду и разных!"
2. по этой причине, остальные продавцы не уйдут, у них будет другое местонахождение, условия оплаты, способы оплаты, условия и способы доставки, попутный сервис и гарантия и т.д. и т.п. для каждого продавца - свой покупатель.
3. Может и сделать свой сайт и сам раскручивать и вкладываться, но почему-то не все это делают или даже предпочитают брать сайты в аренду. Это выбор каждого - печь пончики и (или) заниматься сайтами...

Так смотришь, всякой хней заниматься готовы.
И девайсами из ГК торговать, и моллы сочинять.
А основная вроде бы работа, как стояла на месте так и стоит!
Сколько копий виарта за год было продано???

Без комментариев, мы занимаемся тем, чем считаем нужным и не в ущерб поддержке лицензированных пользователей. Кто вам вообще сказал, что Viart Shop является основным и единственным направлением компании? В проекте участвуют не только программисты, а в первую очередь сами владельцы бизнеса, который связан не только с интернет-магазинами. В этом наше отличие от других. Компания вовсе не стремится агрессивно захватывать рынок. Количество лицензированных пользователей ровно такое, какое мы можем квалифицированно и вовремя поддерживать, и никто не стремится "откусить от пирога больше, чем может съесть". Доходы от этого проекта далеко не основные в общем обороте компании. В том, что скрипт не очень распространён в русскоязычном сегменте, то я, как пользователь, вижу не только минусы, но и плюсы (думаю, догадаетесь). По поводу поддержки мы готовы выслушивать притензии наших лицензированных. пользователей. Пока притензий или требований вернуть плату за лицензию из-за плохой работы скрипта или качества поддержки не было ни одного. То, что вы видите на форуме, малая часть того общения, которое происходит через службу запросов.

Я даже партфолио увидеть толковое не могу.
Я уже все больше склоняюсь в тому, чтобы взять ваши исходники и переписать скрипт как мне нужно, не платя ни кому!

Партфолио нет, можете относится к этому как хотите, но и показывать сайты пользователей против их воли мы не считаем нужным. Скрипт каждый может скачать и установить, всё посмотреть и попробовать сам. Это не триал-версия как у некоторых разработчиков. Попробовав и посмотрев, вполне можно оценить и понять возможности. Это во многом лучше, чем портфолио, по которому часто непонятно, что за внешне красивыми шаблонами может скрываться, какие возможности и функционал. Вообще, скрипт на новичков не рассчитан (моё мнение), а больше подходит тем, кто занимается установкой и настройкой интернет-магазинов заказчикам. Исходники не наши, а британской компании. Конечно, вы можете согласно законодательству взять и переписать код, не забывая соблюдать требования этого законодательства по этому поводу, чтобы после иметь право

перепродавать его потом под своим брендом!

Если вы видите возможности получать доходы от перепродажи, разочарую... на этом почти никто серьёзно не зарабатывает. перепродажи могут быть успешными и прибыльными только в совокупности с поддержкой и обслуживанием, параллельными сервисами и услугами, а последние оказывать способны не все.

[gromov]

ну, Дима уже большей частью все сказал

ни у кого из 4 первоначальных основателей проекта данное направление не является приоритетным в плане стабильного заработка. Есть свой постоянный бизнес, и как я понимаю ситуацию, у большинства не один. Почти всех из нас объединяет одна особенность - интернет-коммерция, сайтостроение итд для нас всех вначале было хобби, отдыхом, новой струей знаний вечером перед сном.
На данный момент отношение изменилось только в одном: хобби стало ЕЩЕ ОДНИМ направлением, которым мы занимаемся. В меру сил и свободного времени. Я, вот, вообще по полгода выпадаю - дочь родилась, становление нового направления полным ходом идет...

И вы забываете одну предельно простую вещь - мы НЕ авторы, и НЕ торговые агенты компании Viart. Данный форум, по сути, это место общения НЕ программистов-теоретиков бизнеса, а увлеченных людей и практиков, готовых общаться с новичками, поделиться друг с другом идеями и тенденциями.

И да - я начинал эту тему (я о данном топике в частности). Потому что я вижу потенциал использования данного функционала , вижу ряд узких и скользких моментов в реализации, вижу недостатки существующего функционала самого скрипта. И я предложил это все ВМЕСТЕ обдумать. Потому что можно или махнуть рукой и сказать "не, че-т мне кажется, что это не будет работать", или взять и попытаться запустить все это дело в полет. Не бездумно и на авось, а взвешенно и с учетом опыта и возможных рисков. Кто в начале 19 века поверил бы, что многотонные металлические самолеты могут летать по воздуху?

и как-то странно читать от вас мысль "о создании своего скрипта", если вы все никак не можете разобраться с настройками данного интернет-магазина. В любом случае, могу пожелать только удачи в начинаниях )